در نوامبر، SANG یک جلسه ماهانه ترتیب داد.

در این جلسه مدیران هر بخش به نوبت از روند کلی یک ماهه، برنامه کاری پیگیری و مشکلات اخیر در کار هر بخش گزارش دادند. رهبران پروژه هر بخش بر اساس وضعیت واقعی کار سخنرانی خواهند کرد و به طور مشترک راه حل هایی را برای مشکلات موجود در کاری که هر بخش با آن همکاری می کند بحث می کنند.

مدیر کل و معاون مدیر کل راه‌حل‌هایی را برای مشکلاتی که بخش‌ها و پروژه‌های مختلف با آن مواجه می‌شوند، ارائه می‌کنند و راهنمایی‌های عمیقی را در مورد اهداف استراتژیک کلی شرکت، مسیرهای توسعه و موقعیت‌یابی عملکردی و الزامات کاری هر بخش ارائه می‌کنند. بیشتر بدانید و با زمان همگام شوید

برگزاری آرام جلسه ماهانه اولویت های کاری و اهداف مرحله جدید را روشن کرد. اعتقاد بر این است که تحت رهبری مدیر کل، معاونین مدیران کل و مدیران بخش های مختلف، همه کارکنان به یادگیری در کار مربوطه خود ادامه می دهند تا با بهینه سازی خود، عملیات پروژه های مختلف بخش های شرکت را منطقی تر کنند. و رقابت پذیری خود را افزایش دهند، به طور پیوسته به جلو حرکت کنند، با هم توسعه پیدا کنند و اهداف جدید را محقق کنند.

برای اطلاعات بیشتر در مورد اخبار مرتبط با صنعت، ما را دنبال کنید و با ما تماس بگیرید

WWW.SANGTOOLS.COM

[email protected]